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亚搏娱乐app下载召开2019年中工作会议

来源:党群工作部 作者:亚搏娱乐app下载 发布时间:2019-08-09 访问量:

       8月8日,亚搏娱乐电子官网2019年年中工作会议在总部机关会议室召开。会议深入贯彻学习亚搏暨中国亚搏2019年年中工作会议精神,传达国文清董事长、张孟星总裁的讲话内容;回顾总结公司上半年各项工作,分析研判当前形势,并根据集团工作部署,研究安排下半年重点工作。
      会上,公司党委书记、董事长鲁岩针对公司下半年的发展作重要主旨讲话;公司党委副书记、董事、总经理段美良传达亚搏暨中国亚搏2019年年中工作会议精神,并通报分析公司上半年施工生产经营运行情况及下半年工作计划。会议由公司董事、副总经理雷晴主持。
       鲁岩指出,公司上半年在集团党委的坚强领导和公司党委的正确带领下,紧紧围绕年初公司工作会议制定的各项工作目标及亚搏下达的2019年度各项经济指标,充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的亚搏精神,认真贯彻集团“工程建设管理高质量、高水平发展”重要指示,落实“夯实管控平台、优化管理模式、推进智慧制造、提升精细管理”年度工程管理主基调,各项工作稳步推进。在总结上半年主要工作时,鲁岩结合当前项目建设情况、市场营销、干部队伍建设等方面存在的主要问题及下半年主要工作指出,要坚定按照公司制定的年度工作目标全面推进各项工作任务,确保各部门、各项目经理部既定年度工作目标的完成。要认真领会年中工作会议和年初工作会议精神,持续加强党的领导,继续深化改革创新,坚持高质量发展方向,持续完善制度建设,着力在市场开拓、项目建设、精细管理、风险防控、降本增效等方面实现新突破,持续提升企业竞争力水平。
       鲁岩针对目前严峻的市场环境和存在的不足,就下一步的发展提出了五点要求:
       一是抓好深化改革,加快混合所有制改革推进。按照集团要求,公司要尽快学习兄弟单位的经验和做法,加快推进中原公司混改。下半年要完成混改改造,以便更好地解决资质问题,融入河南市场,做强做大。
       二是严格规范管理,推进在建工程项目建设再提速。对于在建项目,公司各部门、各项目经理部务必发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的亚搏精神,全身心的投入到项目建设中来,要鼓舞士气,统一思想,结合各项目实际制定计划、实时监督,不断优化施工组织和资源的配置、全面掀起大干的热潮,实现工程建设的大提速。
       三是坚持市场导向,促进企业健康可持续发展。市场开发始终是企业发展的“龙头”,各职能部门要全力配合市场开发工作。其次要不断优化市场开发布局。始终坚持以河南为中心,精耕细作重点区域市场。将重点市场开发区域与政府投资开发区域重叠,密切政企合作,抢抓政策机遇,在市场开拓中突出重点、有所侧重。要夯实市场开发管理基础,完善修订市场开发考核激励制度,提升市场开发人员的积极性和主动性。要重视学习,提升市场营销人员素质,要走出去对标,并积极与亚搏兄弟单位和对口部门保持密切沟通。
       四是坚持建设高质量干部队伍,增强企业活力。要坚持正确用人导向。重点提拔在艰苦环境、基层一线中的年轻干部,要把有思路、有闯劲、有潜力的年轻人提拔起来,让70年代、80年代、90年代的优秀干部脱颖而出唱主角、当骨干。要以契约化、市场化、差异化为原则,推动人事、劳动、分配制度改革,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。针对年轻干部经验不足问题,要多请教,多学习,俯下身子提升个人专业技能和素养,为公司后续发展夯实基础。
       五是持续推进党建工作高质量发展,顺利开展好“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。公司全体党员领导干部,要严格按照亚搏党委统一部署,从九月份开始积极学习、参加“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,严格按照守初心、担使命、找差距、抓落实的要求,大力宣传主题教育开展成果,突出宣传先进部门、优秀个人,确保主题教育取得扎扎实实的成效,真正树立“四个意识”,做到“两个维护”,坚定“四个自信”。用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,推动公司党组织、党员领导干部和全体党员更加自觉地为新时代党的历史使命、为“聚焦亚搏主业,建设美好亚搏”愿景而努力奋斗。
       鲁岩号召大家:下半年和今后一段时期的工作,任务艰巨,使命光荣。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,在总结经验中坚定信心,在查找差距中增加动力,在狠抓落实中创造业绩,主动作为、真抓实干,以党的建设高质量推动企业发展高质量,为建设“美好亚搏”做出更大贡献,已优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!
       段美良在亚搏娱乐app下载上半年生产经营运行工作报告中,详细分析了主要经济运行指标、重点工作开展的完成情况,并指出,今年上半年公司严格贯彻执行集团战略定位,坚持企业战略先行,优化顶层设计,整合多方资源,在精细管理、风险防控、品牌培育、安全管理等各项工作中取得了较好成效,企业保持平稳发展。下半年,公司要砥砺前行,大力推进混合所有制改革;持续推进项目建设进度,不断开拓市场;持续将郑州惠济区老鸦陈、张砦、双桥村棚户区改造建设(一期工程)打造为精品工程;继续深化项目成本管理,挖潜增效;要重点深化理论武装,加强廉政建设,开创党建新局面。
       公司全体领导班子成员、各职能部门正、副职、各项目经理部班子成员参加会议。